9月13日，五〇一在直管部在會議室以釘釘視頻直播形式組織開展2021年度“質量月”活動啟動儀式。直管部領導班子、科室負責人、在昆項目經理共計19人在現場參加啟動會，各項目部管理人員及班組負責人在各項目部會議室同步觀看。

活動伊始，直管部經理陳永忠?guī)?/span>領大家集中學習了“公司在建項目質量亮點展示PPT”，并對質量月活動提出了具體要求：一是各項目經理要結合直管部活動方案，落實到每一個責任人，嚴格按要求落實；二是為加強項目部質量管理意識，項目部要以項目副經理、工長為主要參與人員，開展“我的質量職責是什么”思想大討論；三是以“魯甸龍頭山”及“安寧太平棚改”項目為例，由直管部質量總監(jiān)牽頭，形成質量維修總結，在直管部進行一次質量警示教育；四是要將QC質量小組活動真正落到實處。

黨支部書記王敏要求要緊緊圍繞“深入實施質量提升行動 大力推進質量強國建設”的質量月活動主題，嚴格按照公司、直管部“質量月”活動方案認真開展活動。并對質量管理提出了具體要求，一是要認真學習“公司在建項目質量亮點展示PPT”，五〇一直管部的江川書香苑項目，技師學院都頻頻出現在PPT中，這說明直管部上半年質量管理取得了一定的成效，但大家也要深刻認識到我們的不足，要對標找差距、學優(yōu)良，提升質量管理水平，在直管部形成“比學趕超”的質量管理良好局面，不斷創(chuàng)造精品；二是全體人員要深刻認識質量月活動的深刻意義，以質量月為契機，總結質量管理取得的成效不斷推廣使用，認真吸取經驗教訓，以月促年，掀起人人關注質量的濃厚氛圍；三是全體職工要真正履行公司“匠心筑您滿意”的企業(yè)使命，切實落實公司“專注每平米，過程精品才能創(chuàng)造精品”的質量理念，對質量做到高標準、嚴要求，做到向質量要效益；四是嚴格執(zhí)行質量終身責任制，全體職工要提高政治站位，將集團“四保一控一樹”在項目上落地做實；五是直管部通過“四新技術”的應用，成效明顯，各項目要加強“四新技術”應用，加強現場質量管理；六是質量月期間要認真組織積極參與公司開展的“樣板引路與實體施工勞動競賽”和“鋁模配模設計和安裝及拆除職業(yè)技能競賽”活動。

會上，直管部主任工程師兼生產副經理宣讀了直管部“質量月”活動方案，對此次“質量月”活動作了全面部署。

最后，陳永忠宣布直管部2021年“質量月”活動正式啟動。

（責任編輯：李保慶）