近期，第十一直管項目部組織召開公司經濟管理制度及技術板塊宣貫學習會議，直管部班子成員，科室負責人及在昆職工共計32人參加會議。

直管部主任經濟師帶領大家從成本策劃、過程成本管理、下游合同招標及合同管理、物資管理、成本關門管理和結算管理六個方面展開學習。直管部主任工程師詳細講解了技術、質量板塊部分相關政策、法規(guī)及公司制度。

直管部副經理（主持工作）強調，一是全體職工要端正學習態(tài)度，結合實際學，把學習中的所思所悟充分運用到工作中去。二是利用好工作之余的學習時間，加強各種技術規(guī)范的學習，增強自身本領，提高質量意識，做好質量事前控制，提升直管部質量綜合管控水平。三是樹牢“效益至尊”的理念，提高項目成本管控意識，做到成本管控，人人有責。

（責任編輯：李保慶）