3月14日下午，第十直管項目部在文山學(xué)院教師教育專業(yè)群實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)項目開展成本策劃交底和經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，共計16人參加。

會上，直管部主任經(jīng)濟(jì)師帶領(lǐng)項目管理人員就《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)材料核銷實(shí)施辦法（暫行）的通知》及《直管部關(guān)于成立材料核銷工作小組的通知》等文件內(nèi)容進(jìn)行詳盡宣貫和細(xì)致講解，并結(jié)合實(shí)際對項目成本策劃、勞務(wù)及專業(yè)分包合同進(jìn)行分項交底。

會議要求，全體管理人員要重視項目整體策劃、成本管控、合同管理和物資管理工作，嚴(yán)控經(jīng)濟(jì)成本，做好現(xiàn)場材料核銷管控工作；項目部要定期召開項目成本分析會，并將成本管控成效進(jìn)行總結(jié)；項目經(jīng)理、預(yù)算員、材料員等核心崗位人員要嚴(yán)格把控，讓項目成本始終處于受控狀態(tài)，做到開源節(jié)流，樹牢公司“管理自我革命 經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念。

（責(zé)任編輯：郭思）