2月12日上午，昌達(dá)公司召開(kāi)企業(yè)文化宣貫暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)，昌達(dá)裝飾全體干部職工40人參會(huì)。

會(huì)上，公司總經(jīng)理助理、昌達(dá)公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理李淋玉為全體干部職工宣貫企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)干部職工要與公司最新發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，要弘揚(yáng)好“五建精神”，從五建歷史發(fā)展底蘊(yùn)中汲取力量，筑牢團(tuán)結(jié)奮斗思想根基，深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目全生命周期控理念，全面提高昌達(dá)裝飾項(xiàng)目精細(xì)化管控能力，增強(qiáng)責(zé)任感，涵養(yǎng)愛(ài)企情懷。

昌達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)負(fù)責(zé)分管板塊重點(diǎn)工作及時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)地安排部署。

會(huì)議要求，一是生產(chǎn)管理方面，要提升項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員業(yè)務(wù)能力水平，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，管控施工質(zhì)量，班子成員及各科室扎實(shí)開(kāi)展月檢工作，及時(shí)糾偏，進(jìn)一步提升整體管理能力；二是經(jīng)濟(jì)管控方面，完工項(xiàng)目要按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成剩余工作，新開(kāi)項(xiàng)目要在成本策劃中增加對(duì)經(jīng)濟(jì)資料和合同計(jì)劃的梳理，控制風(fēng)險(xiǎn)，做到項(xiàng)目全生命周期管理，促進(jìn)提質(zhì)增效；三是安全管理方面，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”“提高全員安全素質(zhì)”推行管理人員“上臺(tái)講”管理辦法要求，提高全員安全管理能力。各崗位人員要嚴(yán)格按崗位職責(zé)落實(shí)好各生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，切實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

（責(zé)任編輯：潘駿逸）