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9月18日，第二安裝直管項目部在直管部會議室舉行以“增強質(zhì)量意識，推進高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在昆項目經(jīng)理、科室負責人參加啟動儀式。啟動儀式上，直管部生產(chǎn)副經(jīng)理宣讀了直管部“質(zhì)量月”活動方案，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子分別對“質(zhì)量月”活動作宣傳動員并提要求。直管部經(jīng)理領(lǐng)學了《工程資料管理辦法的通知》《修訂項目施工策劃管理辦法的通知》《安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理制度…

9月17日，在云蘭高速項目經(jīng)理部組織開展的八月份以“進度、大機設(shè)備、材料備料、合同進展、后續(xù)工序開展”的五位一體考核中，公司路橋五部施工的云蘭土建五分部榮獲考評第二名，獲得“駿馬獎”榮譽稱號。在本次綜合檢查考評中，項目部以較好的工程進度以及對大機設(shè)備的嚴格管控、材料計劃精準把控、造價的合理控制、合同進度的嚴格把控取得優(yōu)異成績及項目經(jīng)理部的一致認可。下一步，項目部將持續(xù)做好月計劃，細化日計劃及周計劃…

9月18日，路橋二部在五華區(qū)2023年老舊小區(qū)及周邊配套基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項目-道路改造設(shè)計施工總承包項目部舉行以“增強質(zhì)量意識，推進高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子及項目部全體管理人員參加啟動儀式。啟動儀式上，宣讀了直管部“質(zhì)量月”活動方案，對“質(zhì)量月”作活動動員及部署，集中學習了《工程質(zhì)量問題調(diào)查處理管理辦法（暫行）》、《公路工程質(zhì)量控制手冊》等文件。會議要求…

9月15日下午，昌達公司于在建項目開展以“增強質(zhì)量意識 推進高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，班子成員、科室負責人及在昆全體管理人員共計35人參加。會上，宣讀了昌達公司2023年“質(zhì)量月”活動方案，按照“事前策劃、事中管控、事后驗控”全過程質(zhì)量管理原則，詳細講解《施工質(zhì)量管理標準化實施細則》，通過質(zhì)量管理工作流程梳理對應(yīng)責任崗位、責任事項、管理目標及重難點分析，優(yōu)化施工質(zhì)量管理…

9月15日下午，第三直管項目部在金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園（一期）項目舉行以“增強質(zhì)量意識，推進高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、在昆管理人員參加啟動儀式。在啟動儀式上，大家集中觀看2023年“質(zhì)量月”宣傳教育片、《主體結(jié)構(gòu)標準層施工質(zhì)量交底動畫模擬》交底視頻，共同學習《混凝土質(zhì)量控制管理辦法》《試驗檢測管理工作指導(dǎo)手冊》等制度規(guī)范，并對直管部2023年質(zhì)量月活動作動員及工…