9月10日，市政路橋二部舉行以“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題的2025年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二線全體人員及部分在建項目管理人員參會。

會議對公司、直管部《2025年“質(zhì)量月”活動方案》進行宣貫，對直管部“質(zhì)量月”各項活動進行部署安排，對《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、集團企業(yè)標(biāo)準《好房子建設(shè)標(biāo)準》《公路工程質(zhì)量控制手冊》、公司《工程質(zhì)量問題調(diào)查處理管理辦法（暫行）》等文件進行宣貫學(xué)習(xí)，并組織開展直管部2025年“質(zhì)量月”活動知識競賽。

會議要求，一是要提高政治站位。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量發(fā)展的重要論述精神，深度融入大商務(wù)管理體系，全方位、高標(biāo)準推進“質(zhì)量建投”戰(zhàn)略體系建設(shè)。二是要以新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展為驅(qū)動，以“質(zhì)優(yōu)”塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，落實集團“四保一控一樹”管理要求、大力弘揚公司“注重細節(jié)、精益求精、追求卓越、鑄造精品”的工匠精神。三是要充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的平臺作用，持續(xù)推廣“四新技術(shù)”應(yīng)用，進一步提高項目質(zhì)量管理水平。四是要加強監(jiān)督檢查，強化質(zhì)量監(jiān)管效能。各項目要以本次“質(zhì)量月”活動為契機，深入、全面地開展具有實效性的質(zhì)量管理活動，落實質(zhì)量主體責(zé)任，深入實施質(zhì)量提升行動，加強工程實體質(zhì)量的現(xiàn)場檢查和質(zhì)保內(nèi)控資料，切實提升直管部質(zhì)量管理水平。

（責(zé)任編輯：郭思）