9月10日，第一直管部舉行2025年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，直管部領導班子成員、二線各科室負責人、各項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)量員共計32人參會。

會上，直管部經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師分別牽頭學習《建設工程質(zhì)量管理條例》《混凝土質(zhì)量控制管理辦法》《工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測管理辦法 (暫行)》《建設工程測量管理辦法》《裝飾裝修施工工藝流程標準化手冊》等文件；同步宣貫直管部“質(zhì)量月”活動實施方案，對活動開展進行動員部署，并組織開展“全員質(zhì)量管理優(yōu)化建議”征集活動。

活動還聚焦工程項目防水質(zhì)量痛點，圍繞項目地下室、屋面、衛(wèi)生間等關鍵部位的防水質(zhì)量問題，組織參會人員開展專題研討。通過復盤反思、集中交流，集思廣益形成系統(tǒng)性改進建議，為提升防水工程質(zhì)量提供方向。

會議要求，一是嚴格執(zhí)行集團及公司質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量問題預防與整改機制，嚴肅查處質(zhì)量事故，全面落實全員質(zhì)量職責，統(tǒng)籌推進質(zhì)量管理工作，筑牢在建項目質(zhì)量安全防線。二是規(guī)范在建項目施工測量與監(jiān)控量測流程，加大建設過程質(zhì)量檢測力度，統(tǒng)一工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測標準，防范質(zhì)量事故風險，以過程創(chuàng)優(yōu)助推工程質(zhì)量整體提升。三是嚴格落實公司專項質(zhì)量治理相關施工工藝與質(zhì)量標準，做實項目策劃、技術交底、資料同步及驗收移交等關鍵環(huán)節(jié)，大力弘揚“工匠精神”，深入踐行公司項目四十字管理理念，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

（責任編輯：郭思）